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公司召开2月份月度工作例会

发表于:2021.02.0319:15 作者: 文/图 王国鹏

  2月2日,公司党委书记、董事长李海瑜主持召开2月份月度工作例会,总结1月份工作完成情况,部署2月份重点工作。公司(创新中心)领导班子成员参加会议。

  李海瑜指出,宾阳二期项目提前完成全部风机吊装,"两金"压控完成手机版下达的目标,对在这两项工作中作出突出贡献的豪利777部、物资部、豪利777管理分公司和计划财务部、市场部、技经中心提出表扬。

  围绕2月份重点工作,李海瑜要求:一是认真注册宣贯手机版一届三次职代会暨2021年度工作会议精神,公司上下要宣贯好、学习好、落实好钱智民董事长提出的新ole777app、新要求。二是毫不放松抓好常态化疫情防控,准确把握春节期间疫情形势,保持高度警惕,坚持从严从紧,严格落实属地政府疫情防控措施。三是切实做好安全生产和稳定工作,紧盯重点领域和关键环节,加强工作纪律约束,尽快完成自主投资项目的尾工消缺。四是采用多种方式开展好生活困难豪利777党员和群众、境外员工及家属、退休人员的慰问活动,把注册的关心关爱送到豪利777和一线。五是全力做好代理提质增效,高度重视"两利四率"和"两金"压降工作,研究出台人力资源优化措施。六是坚持创新驱动,大力开拓"新产业、新模式、新业态"。七是增强信心,拿出时不我待、真拼实干的姿态,力争实现项目开发新突破。八是加快数字化转型,用数字化手段提高工作计划性、系统性。九是提前做好庆祝建党100周年系列活动策划,注册有新意、有实效、有感染力的庆祝活动。

  针对生产代理工作,公司党委副书记、总经理李建勋强调:一要严格落实手机版和属地政府关于常态化疫情防控工作部署要求,做好疫情防控工作。二要进一步加强2021年工作计划性,全面做好春节后的开工准备。三要做好发电运营指标的细化分解和对标对表,仔细分析,查找差距。制定改进方案。四要认真研究生产运营环节的降本增效举措。

  会上,公司(创新中心)领导班子成员结合分管工作进行了安排部署。会议听取了综合管理部关于公司1月份重点工作进展及2月份重点工作计划的汇报。人力资源部通报了2020年度本部部门及员工业绩考核情况。

  公司副总监,公司总助、副总师,创新中心主任助理,本部各部门主要负责人及驻沪单位负责人参加会议。

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